Projekte
Unsere vielfältigen Lösungen und Leistungen geben die Vielfältigkeit der gestellten Aufgaben und Herausforderungen wieder.
Hier bekommen Sie einen Überblick:
EINZELHANDEL/Onlinehandel
Gründercoaching Deutschland und Finanzierung
Erbrachte Leistungen:
- Ausführliche Beschreibung des Businessplans
- Unternehmensplanung 3 bis 5 Jahre inkl. Rentabilitätsvorschau und Liquiditätsmanagement
- Finanzierungskonzeption und Finanzierungsbeschaffung
- Coaching und Begleitung in der Gründungsumsetzung
Kanzleiübernahme
Gründercoaching Deutschland und Umschuldung
Erbrachte Leistungen:
- Ist-Analyse der zu übernehmenden Kanzlei anhand bestehender Kundenstruktur und betriebswirtschaftlicher Unterlagen
- Standortanalyse und Konkurrenzanalyse
- Konzeption der Finanzierungsstruktur und Begleitung bei Bankgesprächen
- Der Unternehmer wurde durch ein Einzelcoaching in der Übernahmephase und dann in der Umsetzung begleitet
Gastronomie
Gründercoaching Deutschland
Erbrachte Leistungen:
- Konzeption und Strategieentwicklung für einen Gastronomiebetrieb in einer Tourismusregion
- Beratung, Begleitung und Mitarbeit bei der Beschaffung von Ausstattung, Maschinen und Personal
- Gestaltung der location und der neuen Marke inkl. Logo etc.
- Festlegung und Kalkulation des Angebots
- Laufende Optimierung der gesamten Gastronomie und Organisationsstruktur
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Automobilhersteller
Einführung eines Life Cycle Managements
Erbrachte Leistungen:
- Konzeption und Umsetzung einer völlig neuartigen Querschnittsfunktion für ein umfassendes Life Cycle Management
- Ableitung effizienter Organisationsstrukturen und strategische Organisationsentwicklung um Mitarbeiter und Führungskräfte zu integrieren und deren Arbeitsfähigkeit herzustellen
- Initiierung eines innovativen Gremienmodells zur fachbereichsübergreifenden Entscheidungsfindung für alle Umfänge der Serienänderung, Neufahrzeugprojekte, Komponentenprojekte und Life Cycle Management-Maßnahmen
- Erarbeitung und Umsetzungsbegleitung komplexer Steuerungs- und Reportingprozesse
- Erarbeitung eines Change Management Konzepts, Etablierung eines Leitungsteams und Coaching der Führungskräfte zur Unterstützung der schrittweisen Veränderung der gesamten Organisation
BUND-, LANDES- und KOMMUNALEBENE
Gesamtprojektleitung Veranstaltungs- und Gästemanagement für eine Zukunftswerkstatt zum Thema Energie im Rahmen eines Nationalen Stadtentwicklungsprojektes
Erbrachte Leistungen:
- Gesamtprojektleitung für das umfassende Veranstaltungsmanagement im Rahmen der Zukunftswerkstatt
- Konzeption, Organisation und Implementierung eines zielführenden Veranstaltungsdesigns inklusive Suche nach geeigneten Referenten
- Vergabe und Koordination sämtlicher an dieser Veranstaltung benötigter Fremdgewerke
- Entwurf und Koordination aller Aktivitäten bezüglich des Einladungs-/Programmflyers
- Gesamtprojektleitung für das Gästemanagement während und nach der Veranstaltung
- Koordination der Presseaktivitäten sowie Erstellung der Pressemappe und Betreuung der Pressevertreter
- Koordination, Betreuung und Locationauswahl für die Wanderausstellung Nationale Stadtentwicklungsprojekte während der Projektlaufzeit
Energieunternehmen
Ist-Daten-Erhebung und Prozessanalyse
Erbrachte Leistungen:
- Erarbeitung und umfassende Dokumentation der bestehenden prozessualen Abläufe und Beschaffungsplattformen, Darstellung der beteiligten IT-Landschaft in den jeweiligen kundenspezifischen Abrechnungsprozessen
- Ist-Daten-Erhebung und detaillierte Beschreibung der prozessualen und inhaltlichen Schnittstellen zu anderen Bereichen
- Erarbeitung einer Workflow-Analyse um Optimierungspotenziale entlang des gesamten Abrechnungsworkflows auszuschöpfen
Automobilhersteller
Synchronisation administrativer Dokumentations- und Archivierungssysteme
Erbrachte Leistungen:
- Konzeption und Umsetzung der Zusammenführung zweier voneinander unabhängiger nicht kompatibler Dokumentationssysteme
- Beschreibung und bereichsübergreifende Abstimmung der fachlichen Anforderungen zur Synchronisation der beiden komplexen und hierarchisch unterschiedlich strukturierten Dokumentationssysteme (Stücklistendokumentation und Geometriedatenarchivierung)
- Pflichtenhefterstellung und -review, Prozessmodellreview und Plausibilisierung der funktionalen Umsetzung
- Umsetzungsberatung de Fachbereiche zur Datenmigration im operativen System
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Dienstleistungsgewerbe
Gründercoaching Deutschland
Erbrachte Leistungen:
- Überprüfung der Unternehmensgrundlagen
- Ausarbeitung des USP (Unique Selling Point)
- Aufbau und Organisation von Vertrieb und Kundenmagazinen
- Weiterentwicklung der Unternehmensform und -strukturen
- Coaching der Inhaber und Begleitung bei der Reflektion einzelner Themen
Automobilhersteller
Führung und Steuerung von Mitarbeitern
Erbrachte Leistungen:
- Strategiekonzeption zur Neuausrichtung des Bereichs
- Regelmässige Coachinggespräche mit der Führungskraft zur Führung und Steuerung der Mitarbeiter in dem laufenden Veränderungsprozess
- Regelmässige Klausuren mit dem Leistungsteam und den Mitarbeitern
- Konzeption und Moderation diverser Workshops und Kommunikationsveranstaltungen
Nahrungsmittelindustrie
Neustrukturierung eines produktiven Betriebs
Erbrachte Leistungen:
- Analyse der bestehenden Unternehmensdaten und -struktur inkl. der angebotenen Produktpalette
- Generierung von Quick Wins um Markt ioptimaler auszuschöpfen und Kosten wirksam zu senken
- Festigung des Unternehmens durch umfassendes neues Controllingsystem und regelm. Steuerungsgespräche
- Coaching des Inhabers zum Thema Führung, Steuerung und Markenbildung
- Durchführung von Mitarbeitermaßnahmen zur Flexibilisierung der Prozesse und Abläufe
Automobilhersteller
Lieferantenintegration Elektrik/Elektronik
Erbrachte Leistungen:
- Konzeption und Umsetzung der funktionalen Integration von Lieferanten bei der Implementierung eines neuen Elektrik-/Elektronik Produktdatendokumentationssystems
- Beschreibung und übergreifende Abstimmung der prozessualen und systemseitigen Anforderungen zur Lieferantenanbindung
- Erarbeitung standardisierter Austauschformate und Beschreibung der Funktionalitäten im Rahmen der Pflichtenhefterstellung
- Teilprojektsteuerung, Implementierungs-, Budget- und Zeitplanung und Reporting in das Gesamtprojekt
- Pilotierungsplanung und Erstellung eines Kommunikationskonzeptes für den Roll-Out mit den Bereichen Entwicklung, Produktion, After Sales und ihren Lieferanten
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- Momentan sind keine Projekte vorhanden.
