Projekte

Unsere vielfältigen Lösungen und Leistungen geben die Vielfältigkeit der gestellten Aufgaben und Herausforderungen wieder.

Hier bekommen Sie einen Überblick:

EINZELHANDEL/Onlinehandel

Gründercoaching Deutschland und Finanzierung


Erbrachte Leistungen:

  • Ausführliche Beschreibung des Businessplans
  • Unternehmensplanung 3 bis 5 Jahre inkl. Rentabilitätsvorschau und Liquiditätsmanagement
  • Finanzierungskonzeption und Finanzierungsbeschaffung
  • Coaching und Begleitung in der Gründungsumsetzung


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Kanzleiübernahme

Gründercoaching Deutschland und Umschuldung


Erbrachte Leistungen:

  • Ist-Analyse der zu übernehmenden Kanzlei anhand bestehender Kundenstruktur und betriebswirtschaftlicher Unterlagen
  • Standortanalyse und Konkurrenzanalyse
  • Konzeption der Finanzierungsstruktur und Begleitung bei Bankgesprächen
  • Der Unternehmer wurde durch ein Einzelcoaching in der Übernahmephase und dann in der Umsetzung begleitet


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Gastronomie

Gründercoaching Deutschland


Erbrachte Leistungen:

  • Konzeption und Strategieentwicklung für einen Gastronomiebetrieb in einer Tourismusregion
  • Beratung, Begleitung und Mitarbeit bei der Beschaffung von Ausstattung, Maschinen und Personal
  • Gestaltung der location und der neuen Marke inkl. Logo etc.
  • Festlegung und Kalkulation des Angebots
  • Laufende Optimierung der gesamten Gastronomie und Organisationsstruktur


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Automobilhersteller

Einführung eines Life Cycle Managements


Erbrachte Leistungen:

  • Konzeption und Umsetzung einer völlig neuartigen Querschnittsfunktion für ein umfassendes Life Cycle Management
  • Ableitung effizienter Organisationsstrukturen und strategische Organisationsentwicklung um Mitarbeiter und Führungskräfte zu integrieren und deren Arbeitsfähigkeit herzustellen
  • Initiierung eines innovativen Gremienmodells zur fachbereichsübergreifenden Entscheidungsfindung für alle Umfänge der Serienänderung, Neufahrzeugprojekte, Komponentenprojekte und Life Cycle Management-Maßnahmen
  • Erarbeitung und Umsetzungsbegleitung komplexer Steuerungs- und Reportingprozesse
  • Erarbeitung eines Change Management Konzepts, Etablierung eines Leitungsteams und Coaching der Führungskräfte zur Unterstützung der schrittweisen Veränderung der gesamten Organisation


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BUND-, LANDES- und KOMMUNALEBENE

Gesamtprojektleitung Veranstaltungs- und Gästemanagement für eine Zukunftswerkstatt zum Thema Energie im Rahmen eines Nationalen Stadtentwicklungsprojektes


Erbrachte Leistungen:

  • Gesamtprojektleitung für das umfassende Veranstaltungsmanagement im Rahmen der Zukunftswerkstatt
  • Konzeption, Organisation und Implementierung eines zielführenden Veranstaltungsdesigns inklusive Suche nach geeigneten Referenten
  • Vergabe und Koordination sämtlicher an dieser Veranstaltung benötigter Fremdgewerke
  • Entwurf und Koordination aller Aktivitäten bezüglich des Einladungs-/Programmflyers
  • Gesamtprojektleitung für das Gästemanagement während und nach der Veranstaltung
  • Koordination der Presseaktivitäten sowie Erstellung der Pressemappe und Betreuung der Pressevertreter
  • Koordination, Betreuung und Locationauswahl für die Wanderausstellung Nationale Stadtentwicklungsprojekte während der Projektlaufzeit


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Energieunternehmen

Ist-Daten-Erhebung und Prozessanalyse


Erbrachte Leistungen:

  • Erarbeitung und umfassende Dokumentation der bestehenden prozessualen Abläufe und Beschaffungsplattformen, Darstellung der beteiligten IT-Landschaft in den jeweiligen kundenspezifischen Abrechnungsprozessen
  • Ist-Daten-Erhebung und detaillierte Beschreibung der prozessualen und inhaltlichen Schnittstellen zu anderen Bereichen
  • Erarbeitung einer Workflow-Analyse um Optimierungspotenziale entlang des gesamten Abrechnungsworkflows auszuschöpfen


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Automobilhersteller

Synchronisation administrativer Dokumentations- und Archivierungssysteme


Erbrachte Leistungen:

  • Konzeption und Umsetzung der Zusammenführung zweier voneinander unabhängiger nicht kompatibler Dokumentationssysteme
  • Beschreibung und bereichsübergreifende Abstimmung der fachlichen Anforderungen zur Synchronisation der beiden komplexen und hierarchisch unterschiedlich strukturierten Dokumentationssysteme (Stücklistendokumentation und Geometriedatenarchivierung)
  • Pflichtenhefterstellung und -review, Prozessmodellreview und Plausibilisierung der funktionalen Umsetzung
  • Umsetzungsberatung de Fachbereiche zur Datenmigration im operativen System


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Dienstleistungsgewerbe

Gründercoaching Deutschland


Erbrachte Leistungen:

  • Überprüfung der Unternehmensgrundlagen
  • Ausarbeitung des USP (Unique Selling Point)
  • Aufbau und Organisation von Vertrieb und Kundenmagazinen
  • Weiterentwicklung der Unternehmensform und -strukturen
  • Coaching der Inhaber und Begleitung bei der Reflektion einzelner Themen


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Automobilhersteller

Führung und Steuerung von Mitarbeitern


Erbrachte Leistungen:

  • Strategiekonzeption zur Neuausrichtung des Bereichs
  • Regelmässige Coachinggespräche mit der Führungskraft zur Führung und Steuerung der Mitarbeiter in dem laufenden Veränderungsprozess
  • Regelmässige Klausuren mit dem Leistungsteam und den Mitarbeitern
  • Konzeption und Moderation diverser Workshops und Kommunikationsveranstaltungen



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Nahrungsmittelindustrie

Neustrukturierung eines produktiven Betriebs


Erbrachte Leistungen:

  • Analyse der bestehenden Unternehmensdaten und -struktur inkl. der angebotenen Produktpalette
  • Generierung von Quick Wins um Markt ioptimaler auszuschöpfen und Kosten wirksam zu senken
  • Festigung des Unternehmens durch umfassendes neues Controllingsystem und regelm. Steuerungsgespräche
  • Coaching des Inhabers zum Thema Führung, Steuerung und Markenbildung
  • Durchführung von Mitarbeitermaßnahmen zur Flexibilisierung der Prozesse und Abläufe


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Automobilhersteller

Lieferantenintegration Elektrik/Elektronik


Erbrachte Leistungen:

  • Konzeption und Umsetzung der funktionalen Integration von Lieferanten bei der Implementierung eines neuen Elektrik-/Elektronik Produktdatendokumentationssystems
  • Beschreibung und übergreifende Abstimmung der prozessualen und systemseitigen Anforderungen zur Lieferantenanbindung
  • Erarbeitung standardisierter Austauschformate und Beschreibung der Funktionalitäten im Rahmen der Pflichtenhefterstellung
  • Teilprojektsteuerung, Implementierungs-, Budget- und Zeitplanung und Reporting in das Gesamtprojekt
  • Pilotierungsplanung und Erstellung eines Kommunikationskonzeptes für den Roll-Out mit den Bereichen Entwicklung, Produktion, After Sales und ihren Lieferanten


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