
PARTNER durch Verlässlichkeit
KLARHEIT durch Struktur
WIRKSAMKEIT durch Umsetzung
Exklusive Managementberatung

Führung bewegt sich oft im Spannungsfeld von Unsicherheit, Verantwortung und Wirkung.​ Dabei gilt es, die Haltung, Richtung und Wirkung zu behalten.
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Hierfür biete ich Ihnen ein vertrauliches Sparring für komplexe Fragestellungen an. Gemeinsam reflektieren wir Ihre strategischen Themen, entwickeln neue Ideen und Geschäftsmodelle, gestalten Veränderung bewusst – stets im Zusammenspiel von fachlicher und kultureller Weiterentwicklung Ihrer Organisation.
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Ich berate und begleite Sie dabei:
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Führungs- und Strategiethemen partnerschaftlich zu diskutieren
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Geschäftsmodelle wirtschaftlich weiterzuentwickeln und neue Initiativen zu starten
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fachliche Transformations-, organisatorische Change- oder effiziente KI-Projekte zu initiieren
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Organisationsentwicklung und Leadership-Fähigkeiten zu verbinden
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Entscheidungswegen und Wirkmechanismen auf Management-Ebene zu reflektieren
Das Ergebnis: ein belastbarer Rahmen, in dem Sie Impulse erhalten und in Ihrem Entwicklungs- und Verantwortungsprozess mit nachhaltiger Wirksamkeit auf Augenhöhe begleitet werden.
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Führung braucht Resonanz - vertraulich, klar und mit Blick auf Ihre spezifische Verantwortungssituation!
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Sie erreichen mich im ersten Schritt telefonisch
unter der 0160/7322328 oder per Email unter info@deckert-consulting.com. Sprechen Sie mich gerne an!
Executive PLACEMENTBERATUNG
Berufliche Veränderungen kommen oft schleichend oder unerwartet.
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Viele verfügen über wertvolle Erfahrung, hohe Motivation und das Bedürfnis, weiterhin Sinnvolles zu leisten. Gleichzeitig ist der nächste Schritt häufig unklar oder die Optionen wirken einfach zu vielfältig.
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Ich berate und begleite Sie dabei:
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Ihre Situation, Kompetenzen, Motive und Ziele zu klären
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ein klares Zukunftsprofil zu entwickeln, das zu Ihrer Persönlichkeit und Erfahrung passt
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passende Rollen, Branchen und Wege realistisch einzuschätzen
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einen konkreten Vorgehensplans zu erarbeiten – von Unterlagen über Netzwerke bis zu Gesprächstaktiken
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eine stimmige Perspektive mit neuer Lebensqualität, Lebenszweck und gesellschaftlichen Beitrag zu finden
​Das Ergebnis: ein wirksamer, selbstbewusster und klarer Neustart in Ihre Zukunft - voller persönlicher Erfüllung, Sinn und Werte!
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Lassen Sie uns gemeinsam Ihre ganz individuelle berufliche Zukunft durch Klarheit und Orientierung gestalten.
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Sie erreichen mich im ersten Schritt telefonisch
unter der 0160/7322328 oder per Email unter info@deckert-consulting.com. Ich freue mich auf Sie!

Strategisches CYBER-RISIKOMANAGEMENT

Cybervorfälle treffen heute Organisationen aller Art und Größen.
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Wenn der Ernstfall eintritt, entscheidet nicht die Technologie, sondern die Qualität der Vorbereitung, die Klarheit der Rollen sowie die Führungsfähigkeiten in der Krise. Diese Verantwortung ist nicht delegierbar: Cyberkrisen sind Managementkrisen!
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Ich berate und begleite Sie dabei:
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Entscheidungswege zu definieren und Verantwortung zu verankern
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Board, Führungskräfte & Schlüsselpersonen auf reale Szenarien vorzubereiten
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Kommunikations- und Krisenreaktionsprozesse zu professionalisieren
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Resilienz nicht nur technisch, sondern organisatorisch & kulturell zu entwickeln
Das Ergebnis: eine wirksame Führungs- und Handlungsfähigkeit ​- auch im Ausnahmezustand!
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Ob Sie selbst Verantwortung tragen oder Handlungsbedarf in Ihrer Organisation sehen – der erste Schritt ist ein vertrauliches Gespräch.
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Sie erreichen mich im ersten Schritt telefonisch
unter der 0160/7322328 oder per Email unter info@deckert-consulting.com. Lieber einmal zu viel als zu wenig!
Hybride (klassische und agile) Projektentwicklung
Projekte prägen die Entwicklung Ihrer Organisation – fachlich, strukturell und kulturell.
Die hybride Projektentwicklung verbindet bewährte klassische Vorgehensweisen mit agilen Prinzipien, klarer Kommunikation und dem bewussten Gestalten von Übergängen. So entsteht Raum für Orientierung, Stabilität und gleichzeitig für Innovation und Veränderungsfähigkeit.
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Ich berate und begleite Sie dabei:
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klare Projektarchitekturen zu entwickeln – klassisch, agil oder kombiniert
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Rollen, Verantwortungen und Entscheidungswege zu definieren
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Transformationen so zu gestalten, dass Menschen mitgenommen werden und Organisation arbeitsfähig bleiben
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Kreativität und Struktur zu verbinden, um neue Lösungen möglich zu machen
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Veränderungsschritte nachvollziehbar und wirksam zu kommunizieren
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Das Ergebnis: Sie nutzen das, was funktioniert, und ergänzen, was notwendig ist. So wird aus Komplexität Gestaltbarkeit – und aus Veränderung ein tragfähiger Entwicklungsprozess.
Gerne begleite ich Sie bei der Reflexion Ihrer Vorhaben und der Gestaltung der nächsten Schritte.
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Sie erreichen mich im ersten Schritt telefonisch
unter der 0160/7322328 oder per Email unter info@deckert-consulting.com. Kommen Sie einfach auf mich zu!

Individuelle Potenzialentwicklung
Motivation & Energie – innere Antriebskräfte verstehen und nutzen.
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Menschen handeln aus individuellen Motiven und inneren Antriebskräften. Wenn diese bewusst erkannt und reflektiert werden, entsteht Orientierung und Energie, die nicht von außen erzeugt, sondern von innen getragen wird.
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Ich berate und begleite Sie dabei:
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eigene Motive und innere Dynamiken zu verstehen
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Energiequellen bewusst zu nutzen und Widerstände zu reduzieren
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Motivation und Engagement im Verantwortungsbereich zu stärken
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Führung wertschätzend, individuell und werteorientiert zu gestalten
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Leistungsträger emotional zu binden und Entwicklung nachhaltig zu begleiten
Das Ergebnis: möglichst eine Motivation, die sowohl zur Person als auch zur Kultur der Organisation passt. So entstehen Resilienz, Klarheit und Freude an Leistung und stimmige Selbstführung.
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Wenn Sie diese intrinsischen Motive kennen lernen wollen, freue ich mich auf das Gespräch mit Ihnen.
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Sie erreichen mich im ersten Schritt telefonisch
unter der 0160/7322328 oder per Email unter info@deckert-consulting.com. Entdecken Sie Ihre eigenen Antriebe!

Mein innovativer Ansatz: Retainer-Beratung

​Partnerschaftlich, verlässlich, kalkulierbar und exklusiv.
In diesem Modell begleite ich Sie über definierte Zeiträume hinweg: nicht punktuell, sondern in beständiger Kontinuität. So entsteht ein stabiler Rahmen für Strategie, Führung, Gestaltung und Transformation – mit vertraulichem Raum für Sparring, Reflexion und Entwicklung für klare, bewusste Entscheidungen.
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Ergänzend zu der kontinuierlichen Begleitung können spezifische Module zum klar abgegrenzte Festpreis vereinbart werden. So erhalten Sie bei Bedarf zusätzliche Struktur und Umsetzungstiefe.
Mögliche Module sind Konzeption & Strategieentwicklung, Seminare & Trainings, Workshops & Moderation oder eine intensive Umsetzungsbegleitung. Sie entscheiden, ob und wann diese Module ergänzend für Ihre Organisation sinnvoll sind.
Egal wie und wo - auf jeden Fall immer persönlich
ONSHORE -
in Ihren Räumen, egal wo
OFFSHORE - Sie sind jederzeit
herzlich bei mir willkommen
VIRTUELL -
unabhängig und flexibel



